----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1985-1992

Entre 1985 y 1992, de acuerdo a las reglas de operación entre Pemex y las estaciones de servicio, la inversión en esta area enfrentaba significativas limitaciones. No obstante, se adquirieron cuatro estaciones de servicio más y el grupo se abocó al desarrollo de importantes proyectos que impactaron, positivamente, a la economía del estado.

1993 ve nacer al sistema de franquicias de Pemex, básicamente orientado a incrementar la rentabilidad de las estaciones de servicio, en un marco de modernidad y mejoramiento tecnológico. En este entorno, El Grupo Energético del Sureste asume el reto de constituirse en el más importante de la región, en este rubro de inversión y en el número uno de Campeche, en el amplio sector empresarial.

Entre 1994 y 1997, el número de estaciones de servicio se incrementa a 18, por medio de la adquisición, modernización o de la construcción de estaciones de servicio estratégicamente ubicadas en los estados de Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo, constituyendo una red de importancia nacional y, sin duda, la más importante de la región. Este crecimiento se ha dado en un marco de planeación estratégica integral. esto es: junto con el crecimiento físico de las instalaciones, se ha producido la consolidación organizacional del grupo y se han apuntalado sus fortalezas al tiempo que se superan sus debilidades. Para cumplir con su misión, que es al mismo tiempo un compromiso,con la sociedad y para responder al reto que significa ser el núcleo empresarial más importante de Campeche, el Grupo Energético del Sureste ha desarrollado un sistema integrado de organización interna que define perfectamente la ubicación y la función de sus 350 trabajadores. para avalar esta estructura y su funcionamiento contamos con mecanismos internos y externos de mejoramiento continuo, como son nuestros cuadros directivos y el soporte de importantes empresas como Deloitte & Touche, S.C.

 El liderazgo, profesionalismo y calidad del Corporativo fueron las bases para que el Instituto Internacional de Mercadotecnia, hiciera acreedor al Grupo Energético del Sureste, con la distinción "Gran Premio América a la Calidad y Servicio 1998".

 Así mismo el compromiso de mejora continua llevo al corporativo a obtener en el año 2000 un segundo reconocimiento internacional, siendo en esta ocasión "El Galardón Internacional Oro y Plata a la Calidad 2000", galardón reconocido por la Agrupación Internacional de Mercadotecnia y Calidad, S.C., además de recibir "El Premio Estrella de Oro al Mérito Empresarial".
Estos reconocimientos comprometen al grupo a seguir en el camino de mejora continua y lograr el ISO9002 (certificado de calidad). Por último, pero de igual importancia, el grupo no ignora su compromiso social, para lo cual diseña diferentes mecanismos para estimular actividades productivas o meritorias generadas en Campeche, orgullosamente origen y fin de nuestra actividad.